关于运营

撰写网站运营方案最头疼的莫过于，一篇运营方案写完后，改来改去，改到自己头大不说，老板也不悦，甚至觉得你运营能力不行。

那么撰写网站运营方案时，我们经常会遇到哪些坑呢？90%运营人都犯过以下错误：

运营方案过于理论

网站运营方案过于理论，有的运营人怕有些专业术语老板看不懂，刻意把网站运营方案里的专业术语解释了一遍，这样没有必要，老板不关心这些

运营方案太过零散

网站运营方案太过零散，让人看的一头雾水，写网站运营方案最重要的是体现你的运营思路，写之前没有用思维导图把自己运营思路记录下来，导致一份网站运营方案写的跟文章一样，让老板看不懂。

运营方案太过假大空

网站运营方案太过假大空，没有结合实际情况，100%运营人会犯到这个错误，从网上直接照搬网站运营方案，而没有结合公司实际情况。

没有预算机制

网站运营方案中没有预算机制，也没有说明预算多少，能达到什么效果，这是老板最不想看到的，你让公司花钱了，最起码要让老板知道花钱能带来什么呀？

没有和老板沟通好

网站运营方案写之前没有和老板沟通好，导致你写的东西老板不认可，这种错误在行业内也经常见，老板让写个网站运营方案，很多运营人也不过多去沟通，就开写，老板明明让写个小成本的网站运营方案，结果写出个月投入几十万的，老板不炸毛才怪。

方案写的太全面

网站运营方案中写的太全面，没有写精准方案，很多运营人写网站运营方案的时候，写的很全面，甚至把一些偏门的运营方法都写进去，切忌一点，只要写出可执行的几条就够，不要太全面，一点用都没。

方案太胡里花哨

网站运营方案写的太胡里花哨，有的运营人为了给老板留下一个好印象，用PPT给老板看自己方案，把PPT整的跟商业计划书一样，应该就用XMIND画运营思维导图，用WORD、EXECL把运营思路精细化就够了。

不保留运营方案

网站运营方案完成后，直接就丢掉了，没有上传到云盘或者邮箱，请记住一点，上传云盘用处大大的。